Aktualności
Jak zaplanować zamówienie taśm pakowych na cały rok: poradnik dla firm
Środek listopada, szczyt przedświątecznych wysyłek, a magazyn zostaje bez taśmy pakowej na trzy dni robocze. Ekspresowa dostawa od dystrybutora kosztuje wielokrotnie więcej niż standardowe zamówienie, a linia pakowania i tak stoi kilka godzin. Ten scenariusz powtarza się regularnie w firmach, które planują zakup taśm reaktywnie – na podstawie tego, co zostało, a nie tego, czego potrzebują. Poniżej pokażemy, jak zbudować roczny plan zamówienia taśm pakowych krok po kroku: od zebrania danych procesowych, przez konkretny wzór kalkulacji, po dobór rodzaju taśmy z myślą o łącznym koszcie rocznym.
O czym przeczytasz?
- Od czego zacząć: dane wejściowe do rocznego planu zakupu taśm
- Jak określić bazowe zużycie taśmy na paczkę lub karton
- Sezonowość i szczyty sprzedażowe – jak je uwzględnić w kalkulacji
- Jak obliczyć roczne zapotrzebowanie na taśmy pakowe – wzór i przykład
- Taśma na zamówienie z nadrukiem – kiedy warto planować z wyprzedzeniem i dlaczego
- Czas realizacji zamówienia na taśmę z nadrukiem a harmonogram dostaw
- Buforowanie zapasów i zarządzanie ryzykiem dostaw – ile trzymać w magazynie
- Dobór rodzaju taśmy do procesu a wpływ na roczny koszt – co uwzględnić w planie
- Kiedy przejście na taśmy aktywowane wodą obniża łączny koszt pakowania
- Taśmy ekologiczne w planie zakupowym – co zmienia się w harmonogramie i kosztach
- FAQ – najczęstsze pytania przy planowaniu rocznego zamówienia taśm pakowych
Od czego zacząć: dane wejściowe do rocznego planu zakupu taśm
Roczny plan zakupu taśm pakowych zaczyna się od danych, które zazwyczaj już masz w systemie magazynowym lub ERP – trzeba je tylko zebrać w jednym miejscu. Zanim wyślesz zapytanie ofertowe do producenta, musisz znać cztery podstawowe parametry swojego procesu: dzienny wolumen pakowania, typy i rozmiary kartonów, liczbę i rodzaj linii pakowania oraz rozkład sprzedaży w ciągu roku.
Wolumen pakowania to liczba paczek lub kartonów zamykanych taśmą w ciągu dnia roboczego – podawana jako średnia, ale też z widocznym szczytem i minimum. Firmy, z którymi pracujemy przy planowaniu rocznym, bardzo często podają tylko średnią i pomijają odchylenia. To podstawowy błąd: jeśli w grudniu pakujesz trzy razy więcej niż w lutym, średnia fałszuje obraz zapotrzebowania.
Typ kartonu determinuje szerokość taśmy i długość odcinka klejonego. Karton z tektury falistej o ściankach E-flute zachowuje się inaczej pod taśmą PP i inaczej pod taśmą WAT. Jeśli używasz kilku rozmiarów kartonów równolegle, ustal, jaki procent wolumenu przypada na każdy z nich – to pozwoli wyliczyć ważone zużycie taśmy na jednostkę.
Linia pakowania określa, czy taśma jest nakładana ręcznie (dyspenser ręczny), półautomatycznie czy na automatycznej linii pakowania. Automatyczne dyspensery zużywają taśmę inaczej niż ręczne – mniejsze straty przy uruchomieniu, ale wymagają konkretnych wymiarów rolki (średnica trzpienia, zewnętrzna, gramatura nośnika). Zebranie tych danych przed złożeniem zamówienia pozwala uniknąć sytuacji, w której dostarczona taśma nie pasuje do maszyny.
Jak określić bazowe zużycie taśmy na paczkę lub karton
Bazowe zużycie to długość taśmy zużywana podczas zamknięcia jednej paczki lub kartonu. Mierzy się je fizycznie: odcina odcinek taśmy użyty do zamknięcia kartonu i mierzy jego długość, a następnie mnoży przez liczbę pasków nakładanych na opakowanie. Jeśli stosujesz metodę „H” (trzy paski na karton), każdy pasek ma inną długość – sumuj wszystkie trzy.
Przykład dla standardowego kartonu 400×300×250 mm zamykanego trzema paskami: pasek poprzeczny 450 mm + dwa paski wzdłużne po 380 mm = łącznie 1 210 mm, czyli 1,21 mb taśmy na karton. Przy zakupie rolek o długości 66 m jeden karton to 1,83% rolki. 300 kartonów dziennie to 2,75 rolki – przy założeniu braku marnotrawstwa. W praktyce dolicz 8-12% na straty (urwania, resztki na końcu rolki, testy maszyny po przestoju), co daje realnie 3,0-3,1 rolki dziennie.
Jeśli proces pakowania jest zróżnicowany (różne rozmiary kartonów, różne techniki zamykania), wylicz zużycie oddzielnie dla każdego wariantu, a następnie połącz wyniki proporcjonalnie do ich udziału w wolumenie. To bardziej pracochłonne, ale daje wynik dokładny do 5%, co przy zamówieniu rocznym wartym kilkadziesiąt tysięcy złotych ma już realne znaczenie finansowe.
Sezonowość i szczyty sprzedażowe – jak je uwzględnić w kalkulacji
Firmy e-commerce i logistyczne doświadczają sezonowości, która potrafi podwoić lub potroić dzienny wolumen pakowania. Szczyt przedświąteczny (Q4, szczególnie listopad-grudzień), Black Friday i kampanie promocyjne to okresy, gdy zapotrzebowanie na taśmę pakową dla e-commerce skacze gwałtownie w magazynach, które nie planowały tego z wyprzedzeniem.
Praktyczne podejście: na podstawie danych z poprzednich lat ustal współczynnik sezonowości dla każdego kwartału. Jeśli Q4 generuje 40% rocznej sprzedaży, a pozostałe kwartały po 20%, nie możesz zamawiać taśm w równych partiach kwartalnych. Zamówienie na Q4 powinno być dwukrotnie większe niż na Q1 lub Q2.
Dla firm bez historycznych danych sprzedażowych przyjmij bezpieczny mnożnik 1,4-1,6 dla Q4 i 1,1-1,2 dla Q2 (wiosenne kampanie, powroty ze szkół). Lepiej mieć zapas, niż zatrzymać linię pakowania w środku szczytu. Nadmiar taśmy standardowej można wykorzystać w następnym kwartale, natomiast brak zatrzymuje cały proces wysyłki.
Jak obliczyć roczne zapotrzebowanie na taśmy pakowe – wzór i przykład
Roczne zapotrzebowanie na taśmy pakowe oblicza się według prostego wzoru uwzględniającego zużycie bazowe, liczbę dni roboczych, sezonowość i rezerwę awaryjną. Wzór: (zużycie dzienne w rolkach × liczba dni roboczych w roku × współczynnik sezonowy) + rezerwa awaryjna. Każdy z tych elementów wymaga osobnej kalkulacji, ale cały proces zajmuje pół dnia pracy działu zakupów.
Przykład dla firmy pakującej 300 kartonów dziennie, używającej taśmy PP 48 mm × 66 m:
- Zużycie bazowe: 3,05 rolki na dzień (z uwzględnieniem 10% strat)
- Dni robocze w roku: 250
- Zużycie bez sezonowości: 3,05 × 250 = 762,5 rolki
- Współczynnik sezonowy: Q4 ×1,5, Q1 ×0,9, Q2 ×1,0, Q3 ×1,0 – łączny roczny mnożnik: 1,10
- Zużycie z sezonowością: 762,5 × 1,10 = 838,75 rolki
- Rezerwa awaryjna 5%: 838,75 × 1,05 = około 881 rolek
Wynik: firma powinna zaplanować zamówienie na około 900 rolek rocznie (zaokrąglenie do pełnej palety lub partii minimalnej producenta). Przy standardowych rolkach PP 48 mm × 66 m to zamówienie może być zrealizowane jako jedno duże zlecenie roczne lub podzielone na dwie partie – przed Q1 i przed Q4.
Przy wolumenie powyżej 500-600 rolek rocznie opłaca się rozmawiać z producentem o dedykowanych harmonogramach dostaw. Z naszych realizacji wynika, że klienci planujący zakup z 3-4-miesięcznym wyprzedzeniem uzyskują lepsze warunki cenowe i mają zagwarantowane pierwsze miejsce w kolejce produkcyjnej na sezon szczytowy. Reaktywne zamówienia składane w listopadzie trafiają na koniec harmonogramu.
Wzór należy przeliczyć oddzielnie dla każdego rodzaju taśmy, jeśli używasz ich kilku równolegle – np. taśmy PP do standardowych przesyłek i taśm WAT do kartonów z ciężką zawartością. Mieszanie tych kalkulacji w jednej linii prowadzi do systematycznego błędu zamawiania złego asortymentu.
Taśma na zamówienie z nadrukiem – kiedy warto planować z wyprzedzeniem i dlaczego
Taśma na zamówienie z nadrukiem wymaga znacznie dłuższego lead time niż taśma standardowa bez personalizacji. O ile taśmę bez nadruku można często otrzymać w ciągu kilku dni roboczych, o tyle taśma z logo wymaga przejścia przez kolejne etapy: projekt graficzny, akceptacja proofa, przygotowanie formy druku, produkcja i dostawa. Łącznie to zazwyczaj 3-6 tygodni od momentu zatwierdzenia grafiki – i ten czas trzeba wbudować w harmonogram zakupów.
Jako producent taśm pakowych z własnym zakładem druku fleksograficznego widzimy regularnie ten sam scenariusz: klient decyduje się na taśmę z nadrukiem w październiku, z myślą o wysyłkach świątecznych. Realizacja jest technicznie możliwa, ale wymaga priorytetowego wstawienia do harmonogramu produkcji, co wpływa na dostępność terminów i warunki zlecenia. Planowanie nadruku z minimum 8-tygodniowym wyprzedzeniem przed szczytem eliminuje ten problem całkowicie.
Minimalna ilość zamówienia dla taśmy z nadrukiem jest wyższa niż dla taśmy standardowej – zazwyczaj wynosi od kilkudziesięciu do kilkuset rolek w zależności od szerokości taśmy, liczby kolorów i techniki druku. To kolejny argument za rocznym planowaniem: zamiast wielokrotnie dobijać do minimum zamówienia w ciągu roku, jedno zlecenie roczne lub dwuletnie pozwala wygodnie przekroczyć próg minimalnej ilości i rozłożyć koszt formy druku na większy wolumen.
Czas realizacji zamówienia na taśmę z nadrukiem a harmonogram dostaw
Typowy harmonogram realizacji taśmy z własnym nadrukiem wygląda następująco: przesłanie projektu graficznego i jego akceptacja techniczna – 3-5 dni roboczych, przygotowanie i akceptacja proofa – 2-4 dni, produkcja serii – 5-15 dni roboczych (zależnie od wolumenu i kolejki), dostawa – 1-3 dni robocze. Łącznie: minimum 11-27 dni roboczych od zatwierdzenia grafiki do odbioru towaru.
W praktyce bezpieczny bufor to 6 tygodni przed datą, kiedy taśma ma być dostępna w magazynie. Jeśli szczyt sprzedażowy zaczyna się 15 listopada, zamówienie z nadrukiem powinno być potwierdzone najpóźniej na początku października. Projekt graficzny najlepiej mieć gotowy jeszcze wcześniej – zmiany na etapie akceptacji proofa potrafią wydłużyć cykl o kolejny tydzień.
Firmy, które pracują z nami w modelu planowania rocznego, ustalają harmonogram dostaw na początku roku: np. dwie duże partie – jedna na marzec, druga na październik. Między partiami utrzymują minimalny zapas buforowy. Taki model eliminuje ekspresowe zamówienia i pozwala nam zagwarantować priorytet produkcji w napiętych terminach Q4.
Buforowanie zapasów i zarządzanie ryzykiem dostaw – ile trzymać w magazynie
Safety stock, czyli zapas buforowy, to minimalna ilość taśmy, poniżej której nie powinieneś schodzić w żadnym momencie roku. Dla taśmy standardowej bez nadruku reguła praktyczna to zapas na 2-3 tygodnie produkcji przy bieżącym wolumenie. Dla taśmy z nadrukiem lub taśmy o niestandardowych wymiarach – minimum 4-6 tygodni, bo czas uzupełnienia jest dłuższy.
Zarządzanie ryzykiem dostaw oznacza też uwzględnienie czynników zewnętrznych. Ceny nośnika PP i surowców do kleju akrylowego lub hotmelt podlegają wahaniom rynkowym – zakup większej partii w momencie niskich cen surowców bywa ekonomicznie uzasadniony. Nie chodzi o spekulację, ale o świadome wykorzystanie okna cenowego, które widać np. w harmonogramie produkcji dostawcy. Z naszych obserwacji wynika, że klienci zamawiający roczne wolumeny z góry są lepiej chronieni przed skokowymi podwyżkami cen surowców niż ci, którzy zamawiają kwartalne mini-partie.
Temat efektywnego zarządzania zapasami taśm w magazynie jest ściśle powiązany z optymalizacją pakowania paczek w magazynie – jeśli proces pakowania jest źle zorganizowany, zużycie taśmy rośnie przez straty materiałowe i nie da się go precyzyjnie zaplanować. Najpierw ustabilizuj proces, potem go kalkuluj.
Przy planowaniu miejsce składowania też ma znaczenie: rolki taśmy PP i akrylowej wymagają temperatury przechowywania w zakresie 5-30°C i wilgotności poniżej 70%. Magazynowanie taśm w nieogrzewanych halach zimą lub w bezpośrednim nasłonecznieniu latem skraca ich żywotność i może zmienić właściwości kleju samoprzylepnego. To czynnik, który bywa ignorowany przy kalkulacji, a wpływa na faktyczne zużycie – stara lub źle przechowywana taśma wymaga nakładania dłuższych odcinków, bo przyczepność spada.
Dobór rodzaju taśmy do procesu a wpływ na roczny koszt – co uwzględnić w planie
Planowanie rocznego zakupu taśm pakowych to nie tylko kalkulacja ilości, ale też weryfikacja, czy używasz właściwego rodzaju taśmy do swojego procesu. Wybór między taśmą PP standard, taśmą WAT a taśmą ekologiczną wpływa na łączny koszt roczny nie przez cenę jednostkową rolki, ale przez efektywność procesu i liczbę problemów, które generuje nieoptymalne dopasowanie produktu do zastosowania.
Poniżej zestawienie trzech głównych typów pod kątem parametrów istotnych przy planowaniu rocznym:
| Parametr | Taśma PP standard | Taśma WAT | Taśma ekologiczna (BIOtape/Green Series) |
|---|---|---|---|
| Koszt jednostkowy rolki | najniższy | wyższy o 30-60% | wyższy o 20-80% |
| Wpływ na reklamacje (otwarte kartony) | wyższy przy ciężkich ładunkach | bardzo niski – trwałe połączenie z tektury | zbliżony do PP lub WAT zależnie od typu |
| Wymagania sprzętowe | standardowy dyspenser | dyspenser z aktywatorem wodnym | standardowy dyspenser |
| Dostępność z nadrukiem | tak | tak (nadruk przed aktywacją) | tak (zależnie od nośnika) |
| Certyfikaty środowiskowe | brak standardowo | FSC CoC (nośnik papierowy) | FSC CoC, PLA (kompostowalność), r-PET |
Kiedy przejście na taśmy aktywowane wodą obniża łączny koszt pakowania
Taśmy aktywowane wodą (WAT) mają wyższy koszt jednostkowy niż standardowa taśma PP, ale w wielu procesach łączny koszt roczny pakowania jest przy nich niższy. Dzieje się tak dlatego, że taśma WAT po aktywacji wnika w strukturę tektury falistej i po utwardzeniu tworzy trwałe połączenie – kartonu nie można otworzyć bez wyraźnego uszkodzenia powierzchni, co eliminuje problemy z rozchylającymi się przesyłkami podczas transportu.
Praktyczny rachunek: jeśli firma wysyłająca 300 paczek dziennie ma 1,5% wskaźnik reklamacji z powodu otwartych lub uszkodzonych kartonów, to przy średniej wartości obsługi reklamacji 40-80 zł/szt. roczny koszt reklamacji wynosi 300 × 250 × 0,015 × 60 zł = 67 500 zł. Przejście na taśmę WAT, które z naszych realizacji przynosi redukcję tego wskaźnika o 60-80%, może oznaczać oszczędność rzędu 40 000-54 000 zł rocznie – wielokrotnie przewyższającą wyższy koszt samej taśmy.
Przy planowaniu rocznym zmianę na taśmę WAT trzeba uwzględnić też w obszarze sprzętowym: dyspenser z aktywatorem wodnym to jednorazowa inwestycja, ale wymaga czasu na wdrożenie i przeszkolenie operatorów. Najlepiej zaplanować tę zmianę na początek roku lub po szczycie sprzedażowym, kiedy presja na linii pakowania jest mniejsza.
Taśmy ekologiczne w planie zakupowym – co zmienia się w harmonogramie i kosztach
Włączenie ekologicznych taśm pakowych do rocznego planu zakupów wymaga uwzględnienia kilku elementów specyficznych dla tych produktów. Taśmy bioTape oparte na nośniku PLA (polikwas mlekowy) są kompostowalne przemysłowo – to konkretne wymaganie utylizacyjne, nie ogólna deklaracja „przyjazności środowisku”. Produkty z tej linii posiadają certyfikat FSC CoC, co jest dokumentowalnym wymogiem dla firm raportujących w obszarze ESG.
Taśmy z serii Green Series wykorzystują nośnik z r-PET (recyklingowanego politereftalanu etylenu) lub papier z certyfikatem FSC. Minimalne ilości zamówienia dla tych wariantów mogą być wyższe niż dla standardowych taśm PP, co wpływa na harmonogram zakupów – szczególnie przy mniejszych wolumenach. Z naszych realizacji wynika, że firmy wprowadzające taśmy ekologiczne po raz pierwszy powinny zaplanować zamówienie pilotażowe na 2-3 miesiące przed pełnym wdrożeniem, by zweryfikować kompatybilność z procesem i sprzętem.
Jeśli firma planuje komunikować użycie ekologicznych opakowań w strategii marketingowej, taśma z nadrukiem na nośniku papierowym (np. z logo i hasłem „opakowanie z recyklingu”) wymaga dodatkowo uwzględnienia czasu na projekt i akceptację graficzną. Planowanie roczne powinno zawierać datę zatwierdzenia grafiki jako osobny kamień milowy, nie tylko datę zamówienia rolek.
FAQ – najczęstsze pytania przy planowaniu rocznego zamówienia taśm pakowych
Jak obliczyć, ile rolek taśmy pakowej potrzebuje moja firma na rok?
Podstawa to iloczyn dziennego zużycia rolek i liczby dni roboczych w roku, powiększony o współczynnik sezonowy i rezerwę awaryjną. Dzienne zużycie oblicza się jako: (długość taśmy na paczkę w metrach × dzienna liczba paczek) podzielona przez długość rolki, z doliczeniem 8-12% strat procesowych. Wynik mnożysz przez 250 dni roboczych, następnie przez współczynnik sezonowy (typowo 1,05-1,20 dla firm bez silnej sezonowości, do 1,40-1,50 dla e-commerce z wyraźnym Q4). Na końcu dodajesz 5% rezerwy awaryjnej. Jeśli używasz kilku typów taśm równolegle, kalkulację przeprowadź oddzielnie dla każdego.
Jaka jest minimalna ilość zamówienia taśmy z nadrukiem i jak to wpływa na planowanie zakupów?
Minimalna ilość zamówienia taśmy z własnym nadrukiem zależy od szerokości taśmy, liczby kolorów nadruku i techniki druku – zazwyczaj mieści się w przedziale od kilkudziesięciu do kilkuset rolek. Wyższe minimum wynika z kosztu przygotowania formy druku, który rozkłada się na całą serię. W planowaniu rocznym oznacza to, że często opłaca się złożyć jedno lub dwa duże zlecenia zamiast wielu małych – koszt jednostkowy spada, a forma druku jest amortyzowana na większy wolumen. Przy zamówieniu rocznym możesz też ustalić harmonogram dostaw: produkcja jednorazowa, dostawy partiami.
Ile czasu trwa realizacja zamówienia na taśmy pakowe z własnym nadrukiem?
Od zatwierdzenia gotowego projektu graficznego do dostawy mija zazwyczaj 3-6 tygodni – w zależności od wolumenu zamówienia, aktualnego obłożenia produkcji i ewentualnych korekt na etapie akceptacji proofa. Sam etap przygotowania projektu i akceptacji proofa to dodatkowe 1-2 tygodnie, jeśli grafika wymaga poprawek. Bezpieczne założenie przy planowaniu: zamówienie na taśmę z nadrukiem złożone 8 tygodni przed datą potrzeby w magazynie nie generuje ryzyka opóźnienia. Zamówienia składane 2-3 tygodnie przed szczytem sprzedażowym są realizowane na zasadach ekspresowych i mogą wiązać się z innymi warunkami.
Czy lepiej zamawiać taśmy pakowe raz w roku hurtowo, czy w mniejszych partiach kwartalnie?
Odpowiedź zależy od trzech czynników: dostępności miejsca magazynowego, zmienności zapotrzebowania i rodzaju taśmy. Dla taśm standardowych (PP bez nadruku) zamówienie roczne lub półroczne daje lepsze warunki cenowe i eliminuje ryzyko braków. Dla taśm z nadrukiem jedna lub dwie duże partie rocznie są efektywniejsze kosztowo niż cztery kwartalne, bo koszt przygotowania formy druku się nie powtarza. Przy taśmach ekologicznych z certyfikatem FSC lub o niestandardowej specyfikacji warto zweryfikować dostępność i ewentualne terminy produkcji przed podzieleniem zamówienia na małe partie – niektóre warianty mają dłuższy czas oczekiwania.
Jak sezonowość sprzedaży w e-commerce przekłada się na zapotrzebowanie na taśmy pakowe?
Przy typowej strukturze sprzedaży e-commerce Q4 (październik-grudzień) generuje 35-45% rocznego wolumenu wysyłek, co oznacza proporcjonalnie wyższe zużycie taśmy w tym okresie. Black Friday i Cyber Monday to często 2-3-dniowe szczyty, kiedy dzienny wolumen pakowania jest 3-5 razy wyższy niż średnia roczna. W planie zakupowym oznacza to, że zapas przed Q4 powinien pokrywać co najmniej 8-10 tygodni zużycia szczytowego, nie średniego. Firmy, które zamawiają taśmę na podstawie poprzedniego miesiąca, regularnie kończą zapas w połowie listopada.
Czy producent taśm pakowych oferuje stałe harmonogramy dostaw dla firm z regularnym zużyciem?
Tak – przy zamówieniach rocznych możliwe jest ustalenie z producentem harmonogramu dostaw podzielonych na partie przez cały rok. Taki model sprawdza się przy wolumenach powyżej 500-600 rolek rocznie i daje firmie pewność dostępności materiału bez konieczności utrzymywania dużego zapasu własnego. Producent produkuje i magazynuje towar, firma odbiera partie zgodnie z wcześniej ustalonym kalendarzem. Z naszych realizacji wynika, że klienci korzystający z tego modelu rzadziej doświadczają braków w procesie pakowania i mają bardziej przewidywalne koszty materiałów opakowaniowych.
Jak zmiana rodzaju taśmy (np. z PP na WAT) wpływa na kalkulację rocznego zapotrzebowania?
Zmiana rodzaju taśmy wymaga przeprowadzenia nowej kalkulacji zużycia, bo parametry użytkowe są inne. Taśma WAT nakładana dyspenserami z aktywatorem wodnym ma inne straty procesowe niż taśma PP na ręcznych dyspenserach – zazwyczaj niższe przy prawidłowym ustawieniu sprzętu. Szerokości standardowe taśm WAT różnią się od PP, co zmienia długość odcinka na karton. Przy planowaniu zmiany rekomendujemy przeprowadzenie 2-4-tygodniowego testu pilotażowego przed złożeniem pełnego zamówienia rocznego – pozwala to zmierzyć rzeczywiste zużycie i uniknąć zamawiania błędnej ilości.
Dobrze zaplanowane roczne zamówienie taśm pakowych eliminuje trzy główne źródła strat: braki materiału w szczycie sprzedażowym, nadpłacone ekspresowe dostawy i nieskoordynowane zamówienia personalizacji. Jeśli chcesz przygotować indywidualną kalkulację rocznego zapotrzebowania dla swojego procesu pakowania, skontaktuj się z nami – na podstawie danych o wolumenie, typie kartonów i rodzaju linii pakowania przygotujemy zestawienie z rekomendowanymi ilościami i harmonogramem dostaw.
Uzupełniając lokalne potrzeby zakupowe: obsługujemy firmy z całej Polski, w tym taśmy pakowe w Chojnicach, taśmy pakowe w Poznaniu oraz taśmy pakowe w Gdańsku – z dostawą bezpośrednio od producenta.

Logo Tape Sp. z o.o. to producent taśm samoprzylepnych z Pawłówka, który od ponad 20 lat projektuje i wytwarza rozwiązania dla branży pakowej, transportowej, przemysłowej i spożywczej. Firma specjalizuje się w taśmach z nadrukiem, taśmach pakowych i rozwiązaniach technicznych dopasowanych do indywidualnych potrzeb klientów. Jako oficjalny partner tesa® SE z wyłącznym prawem do personalizacji nadruków na taśmach tesa®, Logo Tape łączy doświadczenie produkcyjne, nowoczesny park maszynowy, kontrolę jakości oraz podejście nastawione na trwałość, funkcjonalność i identyfikację wizualną marki.
Od ponad 20 lat projektujemy i produkujemy taśmy samoprzylepne, które odpowiadają na rzeczywiste potrzeby firm.